k8凯发(中国)天生赢家·一触即发

　　K8凯发(中国)天生赢家·一触即发集团经营凯发娱乐旗舰◈✿✿，k8凯发◈✿✿，【2019年◈✿✿，原集团发展跨上新高◈✿✿。业务收入突破十二亿◈✿✿，利润过1.5亿◈✿✿。各主要医院都呈现良好的发展势头◈✿✿，各路资本蜂拥而来◈✿✿；医养集团基本框架搭成◈✿✿，“社区植入式医养结合”模式得到广泛认可◈✿✿。短文是2020年1月9号召开的年会上的发言节选◈✿✿。看得出来◈✿✿，侃侃而谈◈✿✿，踌躇满志◈✿✿。然而◈✿✿，几天后的疫情◈✿✿，联合政策转向◈✿✿、资本退场◈✿✿，用三年时间◈✿✿，把集团扫进死局◈✿✿。今天发上来◈✿✿，算是一种纪念◈✿✿。2025.4.22】

　　职业化◈✿✿，顾名思义◈✿✿，就是你是专职做院长的◈✿✿，不是像我们很多尤其公立医院◈✿✿，院长都是大专家兼的◈✿✿。我至今纳闷的是◈✿✿，院长越大◈✿✿，专家越专◈✿✿，他们是怎么做到的（笑）◈✿✿。职业院长当然要懂管理◈✿✿，但是◈✿✿，懂经营比懂管理更重要◈✿✿。

　　经营什么？对医院来说◈✿✿，我是这么理解的◈✿✿：首先要把病人引进来◈✿✿，然后在合法合规合理的前提下使效益最大化◈✿✿。对企业来说◈✿✿，就是设法让收入最大化◈✿✿，同时更要让利润最大化◈✿✿。

　　懂经营◈✿✿，首先要重数据◈✿✿。职业经理人一定要重视数据（汇报中有几家医院的数据都不对◈✿✿，说明问题要么是不专业k8凯发官网◈✿✿，要么是不重视）◈✿✿，要对每一个数据及其意义要了然于胸◈✿✿。然后依托研究数据去发现问题偏爱至上◈✿✿、研究问题◈✿✿、解决问题◈✿✿。

　　院长（总经理）可以不是专家◈✿✿，而且最好不要是专家◈✿✿。这样他就没有退路◈✿✿，除了研究经营管理◈✿✿，你没路可走◈✿✿。院长必须要学习研究经营管理◈✿✿，要成为经营管理的专家◈✿✿。遗憾的是k8凯发官网◈✿✿，我们依然还有专家型院长◈✿✿，他们往往把院长当成兼职或副业◈✿✿。这是一种很不好很不利医院管理的现象◈✿✿。这也是我们提倡院长（总经理）职业化的理由◈✿✿。

　　职业经理人要重视营销◈✿✿。企业如此◈✿✿，医院更是如此◈✿✿。但是◈✿✿，我们很多传统医院管理者◈✿✿，谈到医院营销◈✿✿，似乎很是不屑◈✿✿。这是严重的思想误区◈✿✿。当下◈✿✿，即便公立医院◈✿✿，也都在做营销◈✿✿。可以这么说吧◈✿✿，没有营销◈✿✿，民营医院就没有生路◈✿✿。

　　关于营销◈✿✿，必须要有灵活有效的手段和措施◈✿✿。院长要亲自抓◈✿✿，对一些特别事宜◈✿✿，要有担当◈✿✿，不能前怕狼后怕虎◈✿✿。新办医院要把主要精力放到营销和尽快让病人住满上来◈✿✿，院长要冲在获客的前线偏爱至上◈✿✿。而管理◈✿✿、利润等都可以放到第二位◈✿✿。千万不能本末倒置◈✿✿。这就是经营◈✿✿。让病人住满◈✿✿，业务收入先上去了偏爱至上◈✿✿，我们再来谈规范◈✿✿、谈利润◈✿✿、谈发展◈✿✿。否则都是空谈◈✿✿。这种例子很多◈✿✿：所谓饥不择食◈✿✿，就是这个意思◈✿✿，先要吃饱◈✿✿，再吃好◈✿✿。又比如政府招商引资◈✿✿，先得提供非常规优惠（免税◈✿✿、送地◈✿✿、补助等）筑巢引凤◈✿✿，让企业做强做大了◈✿✿，再慢慢让他做贡献◈✿✿、提要求◈✿✿、上档次◈✿✿，甚至腾笼换鸟◈✿✿。

　　不做事的人危害很大◈✿✿，甚至比做坏事的人更坏◈✿✿。占着茅坑不拉屎◈✿✿，关键是茅坑被占了◈✿✿，想拉屎的人上不去◈✿✿，结果是浪费资源◈✿✿、坏大事◈✿✿。

　　能做事首先要想做事◈✿✿。一位不想做事◈✿✿、多一事不如少一事◈✿✿，求安耽不思进的职业经理人k8凯发官网◈✿✿，绝对不是好领导◈✿✿。想做事◈✿✿，就绝对不要怕做错事◈✿✿。想做事◈✿✿，就是要有想法k8凯发官网◈✿✿，所谓在其位谋其政◈✿✿。

　　职业经理人一定要有创新思维◈✿✿。思维创新◈✿✿，才是源头创新◈✿✿。创新◈✿✿，是一位优秀的职业经理人必须具备的素质和能力◈✿✿。

　　能做事◈✿✿，就一定要有很强的执行力◈✿✿。执行力强的表现是◈✿✿，高效快速不拖延◈✿✿、事事有交代不会不了了之◈✿✿，能做到这两点◈✿✿，基本就是一位称职的职业经理人◈✿✿。

　　职业经理人工作要分清主次◈✿✿，懂得抓重点◈✿✿。什么是重点？如医保安全◈✿✿、经营业绩（营销◈✿✿、成本控制偏爱至上◈✿✿、利润◈✿✿，等）◈✿✿。如果工作分不清轻重◈✿✿，眉毛胡子一把抓◈✿✿，肯定不是好领导◈✿✿。

　　职业经理人要会思考◈✿✿。希望大家要学会思考◈✿✿，养成每天挤出哪怕半小时时间◈✿✿，专门思考◈✿✿。最好在晚上躺下后睡觉前k8凯发官网◈✿✿，或凌晨醒来后◈✿✿。或复盘一天工作k8凯发官网◈✿✿，或思考某个问题◈✿✿，或构思新一天的工作◈✿✿。

　　职业经理人要有担当◈✿✿。我们有院长在一些政府有关部门（如医保）的检查要求签字时回避的行为◈✿✿，这就是典型的不担当◈✿✿，希望以后不要再发生◈✿✿。

　　职业经理人一定要为下属解决问题◈✿✿。要求主动找事◈✿✿、解决事◈✿✿，绝不允许事找上门来你还拖而不决◈✿✿。记住◈✿✿，不能为下属解决问题的人◈✿✿，终究会被下属抛弃◈✿✿。

　　职业经理人要有压力感◈✿✿，但不要怕压力◈✿✿，要让压力转化为动力◈✿✿，而不要被压垮◈✿✿。近来◈✿✿，随着医保政策的严厉◈✿✿、公司经营管理要求的进一步加强◈✿✿，好多院长感觉压力大◈✿✿，甚至有退意◈✿✿。有压力是对的◈✿✿，有退意是不对的◈✿✿。一要扛得住压力◈✿✿，人正是在压力中成长◈✿✿、成熟◈✿✿；二是要懂得将压力转化为动力◈✿✿，否则你就成不了大器◈✿✿。要知道◈✿✿，越是成大事者◈✿✿，所承受的压力和抗压能力就越强◈✿✿！

　　最后职业经理人要善于做事◈✿✿。工作要讲究方式方法◈✿✿，要做重点工作日记◈✿✿，要有重点工作计划表◈✿✿。要定期自检重点工作完成情况◈✿✿，需要反馈汇报的必须及时汇报◈✿✿。这样才会让上级感觉到你是一个托得住的人◈✿✿，让下级感觉到你是一个靠得住的人◈✿✿。

　　记者从中国汽车工业协会获悉◈✿✿，针对行业“内卷式”竞争偏爱至上◈✿✿，协会发布重要倡议◈✿✿，企业不应采取无序“价格战”◈✿✿，应维护公平竞争秩序◈✿✿。

　　或将多收到一笔钱!根据《防暑降温措施管理办法》第十七条规定◈✿✿，劳动者从事高温作业的◈✿✿，依法享受岗位津贴◈✿✿。

　　一次性投下50枚导弹◈✿✿！#以防长确认哈马斯领导人死亡 ◈✿✿，并警告“这些人是下个目标” #辛瓦尔 #哈马斯 #加沙

　　目睹全红婵失误瞬间的教练陈若琳◈✿✿，表情也十分微妙◈✿✿，她似乎“哎呦”了 一声◈✿✿，之后便露出了一丝苦笑#陈若琳 #记录精彩瞬间 #名场面 #不负热爱

　　乌国防部情报总局称俄一军列在扎波罗热州被炸毁◈✿✿。乌克兰国防部情报总局6月1日在社交媒体“电报”上发文说◈✿✿，当地时间5月31日晚◈✿✿，一列驶往克里米亚方向的俄军列车在扎波罗热州梅利托波尔区被炸毁◈✿✿。

　　面对环环相扣的证据链◈✿✿，被告人孟某接受了其制作的涉案手办属于淫秽物品的认定结果◈✿✿，并认可相应的判决结果◈✿✿。

　　官方披露◈✿✿：凤阳县有关统计数据失实◈✿✿，市政府移送市纪委监委后◈✿✿，3名干部被处理◈✿✿！全市核查◈✿✿，17人被问责◈✿✿！

　　其中披露:安徽省滁州市纪委监委对市人民政府移送的凤阳县部分规上工业企业有关统计数据失实问题◈✿✿，问责单位2个◈✿✿，处理党员干部3人◈✿✿，其中给予留党察看和政务撤职处分1人;

　　医疗医养行业资深投资管理人k8凯发官网◈✿✿、深度思考者 2019中国医疗集团最具影响力人物50强 浙江大学医养结合模式探讨授课人 浙江省社区研究会原会长 2020风云浙商30强